The Ultimate Guide To performans koçluğu

The Ultimate Guide To performans koçluğu

Blog Article

Düşük performanstan kaçınmak: Düşük performanstan bahsetmemenin işletmenize ve çalışanlarınıza hiçbir yararı olmaz.

Eylemlerini, devam eden iş önceliklerini, rol performansını ve gelişim fileırsatlarını tartışmak için kritik noktalarda gelecek odaklı konuşmalar yapın.

Performans koçluğunun arkasındaki temel ilke, doğru rehberlikle çalışanların ve ekiplerin performanslarını artworkırabilmeleridir. Başka bir deyişle, performans koçluğu çalışanların gelişimlerini kontrol altına almalarını ve hedeflerine ulaşmalarını sağlar.

Sinner daha sonra Montpellier'deki open up Sud de France'da yedinci şampiyonluğunu kazanarak sezon içinde tek bir set bile kaybetmeden tur düzeyinde şampiyonluk kazanan ilk oyuncu ve vatandaşı Lorenzo Musetti'nin Ekim 2022'de Napoli'de şampiyonluk kazanmasından bu yana ilk oyuncu oldu.[ninety] Rotterdam Açık'ta en iyi seribaşı ve dünya three numarası Stefanos Çiçipas'ı yenerek Avustralya Açık mağlubiyetinin rövanşını aldı ve şimdiye kadarki en büyük galibiyetini elde etti.

Koçları ve antrenörleri becerilere veya deneyime dayalı olarak eşleştirmek tamamdır, ancak yeterli değildir. Kişilikler ve çalışma tarzları gibi unsurlar da devreye girmelidir.

Koçluk uygulamasının temelinde çeşitli psikolojik ilkeler yatmaktadır. Temel ilkelerden biri öz belirleme teorisinden gelmektedir.

Örneğin, bir görevin beklenenden daha yavaş ilerlediğini veya yanlış yöne doğru gittiğini fark ettiğinizde, çamurda yollarını bulmalarına yardımcı olmak için rehberlik sunun.

Koçluk, kişiyi şimdi ve gelecekle ilgili hedeflerine ulaşırken psikologluk, genellikle geçmişle ilgilenir.

Toplam kalite yönetiminin başarısı için üst yönetimden alt düzeyde çalışanlara kadar ‘kalite bilinci’nin varlığı gereklidir.”

L&D ve çalışan deneyimi ile ilgili en son bilgiler ve en iyi uygulamalar - doğrudan gelen kutunuza gönderilir.

Ekibinize liderlik etmek farklı değil. Hızlı here ilerleyen iş dünyamızda yıl boyunca tutarlı bir geri bildirim akışı olmalıdır, böylece çalışanlarınız tutarlı bir şekilde gelişme şansı elde edebilir.

Kendilerini ona bağlı hissederler. Bu, elde tutma oranlarını artıran bir sadakat duygusu yaratır.

Şirketinizin buna hazırlıklı olması gerekir. Örneğin; yıllardır süregelen “evden çalışma” trendine hız kazandıran pandemi döneminden geçiyoruz. Günümüzde ve ileride bu pattern daha da yaygınlaşacak. Bunların yönetilmesi şirkete istenilen etkiyi sağlayacak. Buna bağlı olarak performans yönetiminin ve değerlendirmesinin sıklığı önem kazanıyor.

Dahil Olma: Kabul görme ihtiyacı ve reddedilme korkusu vardır, bu da endişe ve içe dönüklüğü tetikler.

Report this page